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L’un des aspects les plus durs de la vie en startup, c’est l’attente prolongée avant d’obtenir de la liquidité. Les employé·es doivent souvent patienter plusieurs années — parfois plus d’une décennie — avant de récolter le fruit de leur travail et de leur savoir‑faire.
Chez Clay, nous voulons que chaque membre de l’équipe puisse mobiliser son capital à son propre rythme : lancer un projet créatif parallèle, acheter une maison ou simplement profiter d’une liberté financière. C’est pourquoi nous avons récemment mis en place une offre de rachat d’actions pour les salariés, leur permettant de vendre une partie de leurs actions acquises et d’obtenir immédiatement de la liquidité.
Notre clientèle s’agrandit rapidement, les entreprises de toutes tailles adoptent Clay pour repenser leur approche du marché. Cette offre d’achat représente un investissement dans notre équipe et dans notre succès à long terme, en reconnaissant que nos collaborateurs sont le moteur de la valeur que nous créons et qu’ils méritent une rémunération flexible.
La croissance qui propulse notre avenir
Les chiffres qui soutiennent notre conviction parlent d’eux‑mêmes.
- Nous avons multiplié notre chiffre d’affaires par 10 en 2022 et 2023, puis par 6 en 2024. Au premier trimestre 2025, la croissance est déjà déjà très forte. Nous n’avons jamais eu besoin de moins de liquidités, et l’intérêt des investisseurs n’a jamais été aussi marqué.
- Notre agent IA, Claygent, est l'agent GTM dominant du marché, avec près d’un milliard d’exécutions au cours de sa vie.
- Nous servons aujourd’hui plus de 8 000 clients, dont OpenAI, HubSpot, Canva et d’autres.
- Nous avons plus de 130 intégrations avec des partenaires de données de classe mondiale, pour offrir à nos clients tout type de données d’enrichissement.
- Nous comptons 135 partenaires d’agence qui construisent des opérations de revenu et des activités Outbound sur Clay, et plus de 50 Clay Clubs à l’échelle mondiale pour aider les membres à monter en compétences, de Manille à Varsovie.
Au‑delà des indicateurs, nous transformons la façon dont les entreprises se développent. Avant Clay, les équipes GTM perdaient un temps considérable à chercher des données fiables et à les intégrer aux processus. Les commercial·e·s gaspillait une grande partie de leur journée à Prospect manuellement et à gérer des tâches fastidieuses, au lieu de vendre.
Clay propose un environnement de développement GTM unique, où les équipes transforment facilement n’importe quelle idée créative de croissance en réalité. Une seule personne peut gérer l’ensemble du Prospect d’une entreprise (trouver et Enrichir les entreprises et les contacts), l’activation des ventes (notes de réunion automatisées, Google Slides, e‑mails, pages d’atterrissage) et l’Enrichissement CRM — libérant les commerciaux pour se concentrer sur les vraies conversations.
Les équipes utilisent nos fournisseurs de données et nos agents IA pour dénicher des données inédites et les déployer immédiatement dans des actions ciblées. Intercom, par exemple, s’appuie sur l’IA pour mesurer l’étendue de la documentation d’assistance d’une entreprise et ainsi qualifier les Lead, et Verkada crée automatiquement des milliers de pages d’atterrissage personnalisées pour les Prospect.
Comment fonctionne l’offre d’achat
Cette offre d’achat, évaluée à 1,5 milliard de dollars – supérieure à la valorisation de notre précédente levée à 1,25 milliard annoncée en janvier – est ouverte à tous les employés détenteurs d’actions acquises, ainsi qu’aux anciens membres de l’équipe qui possèdent des actions Clay. Sequoia Capital, notre partenaire depuis la Série A, a accepté d’acheter les premiers 20 millions de dollars d’actions des employés, et nous participerons également à ce tour.
Nous faisons les choses un peu différemment chez Clay. Nous sommes fiers de pouvoir offrir à nos équipes de la liquidité et de les motiver davantage alors que nous entamons cette nouvelle phase de croissance.
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